管理好倉(cāng)庫(kù)并不簡(jiǎn)單，需要制定良好的計(jì)劃、重視人員的管理、確保賬實(shí)的相符。一些倉(cāng)庫(kù)在這方面做得不錯(cuò)，但仍然還有改進(jìn)的空間。這里簡(jiǎn)單介紹幾點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)管理的注意事項(xiàng)，了解一下WMS系統(tǒng)的作用，幫助你的倉(cāng)庫(kù)盡可能提升效率。

一、優(yōu)化庫(kù)內(nèi)擺放

倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨品的擺放有無(wú)規(guī)律，整不整齊，是倉(cāng)庫(kù)管理首先要注意的事情。當(dāng)你進(jìn)到一個(gè)倉(cāng)庫(kù)，放眼盡是一片雜亂無(wú)章，要想處理倉(cāng)庫(kù)其他事務(wù)，將無(wú)從下手。

二、標(biāo)簽規(guī)范化

在很多倉(cāng)庫(kù)當(dāng)中，他們通常也會(huì)對(duì)貨品進(jìn)行手寫(xiě)標(biāo)識(shí)，方便揀貨、盤(pán)點(diǎn)或其他操作。不過(guò)，手寫(xiě)的標(biāo)識(shí)往往沒(méi)有統(tǒng)一的格式，wms廠商，字跡的工整與否對(duì)影響著作業(yè)的效率。

三、調(diào)節(jié)倉(cāng)庫(kù)交通

在大件倉(cāng)中，經(jīng)常會(huì)有貨品阻礙倉(cāng)庫(kù)交通堵塞的情況出現(xiàn)。除了大件倉(cāng)，在平常的倉(cāng)庫(kù)作業(yè)當(dāng)中，也會(huì)有多名倉(cāng)庫(kù)人員同時(shí)在一個(gè)區(qū)域來(lái)回走動(dòng)，導(dǎo)致上架、揀貨等操作路線不暢通，影響作業(yè)的效率。

四、定期盤(pán)點(diǎn)

盤(pán)點(diǎn)對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作意義重大，是檢驗(yàn)作業(yè)正確與否的一種手段，wms和mes集成商，也是確保賬實(shí)相符的一個(gè)途徑。因此定期盤(pán)點(diǎn)。

五、應(yīng)用WMS系統(tǒng)

老實(shí)說(shuō)，盡管人力管理再到位，相比信息技術(shù)的管理手段，效率還是有著質(zhì)的區(qū)別。使用如標(biāo)領(lǐng)WMS系統(tǒng)，通過(guò)信息化賦能倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作，未必不是一個(gè)優(yōu)選管理方案。

WMS系統(tǒng)，以信息技術(shù)結(jié)合條碼技術(shù)，通過(guò)系統(tǒng)+PDA的手段，提升倉(cāng)庫(kù)作業(yè)各環(huán)節(jié)的效率。其中包括優(yōu)化庫(kù)位的擺放，采用條碼標(biāo)簽規(guī)范標(biāo)識(shí)，利用系統(tǒng)功能簡(jiǎn)化庫(kù)內(nèi)作業(yè)路徑，使用PDA盤(pán)點(diǎn)提升盤(pán)點(diǎn)的效率與準(zhǔn)確性等。

除此以外，WMS系統(tǒng)無(wú)紙化作業(yè)，將倉(cāng)庫(kù)紙張作業(yè)切換為數(shù)字作業(yè)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)掌控庫(kù)存數(shù)據(jù)，確保按需控制庫(kù)存，避免貨品不足或貨品積壓，并提供豐富的數(shù)據(jù)報(bào)表，為經(jīng)營(yíng)決策提供數(shù)據(jù)支撐。

一句話概括，使用WMS系統(tǒng)的效用，便是以數(shù)字化的手段完善人工管理的不足，賦能倉(cāng)庫(kù)智能管理，盡可能讓倉(cāng)庫(kù)管理更加。以上就是倉(cāng)庫(kù)管理的一些注意事項(xiàng)以及WMS系統(tǒng)的簡(jiǎn)單介紹

倉(cāng)儲(chǔ)管理的要點(diǎn)主要包括倉(cāng)庫(kù)流程管理、倉(cāng)庫(kù)人員管理、倉(cāng)庫(kù)布局與儲(chǔ)位管理、庫(kù)存控制四大點(diǎn)。具體如下：

一、倉(cāng)庫(kù)流程管理

流程，是業(yè)務(wù)開(kāi)展的框架，能夠規(guī)定某項(xiàng)工作應(yīng)該按照何種順序進(jìn)行。在倉(cāng)庫(kù)當(dāng)中，所有的業(yè)務(wù)操作都應(yīng)該由業(yè)務(wù)流程來(lái)控制。只有規(guī)范了倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的流程，才能有確保作業(yè)準(zhǔn)確，wms，并減少時(shí)間的浪費(fèi)。

在倉(cāng)庫(kù)流程管理中，倉(cāng)庫(kù)管理層首先應(yīng)該制定科學(xué)合理的流程框架，對(duì)倉(cāng)庫(kù)員工進(jìn)行培訓(xùn)，汽車(chē)wms廠商，使倉(cāng)庫(kù)員工作業(yè)具有條理，并在重要的節(jié)點(diǎn)設(shè)置流程審批，以手工批準(zhǔn)的形式監(jiān)控倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)的進(jìn)行。此外，要定期回顧流程，檢查該流程框架在倉(cāng)庫(kù)實(shí)際作業(yè)中是否順暢。

應(yīng)用WMS系統(tǒng)后，可在系統(tǒng)軟件中設(shè)定整體的業(yè)務(wù)流程框架，通過(guò)系統(tǒng)生成對(duì)應(yīng)環(huán)節(jié)的對(duì)應(yīng)任務(wù)，并分配給對(duì)應(yīng)的人員，以作業(yè)指示指引倉(cāng)庫(kù)員工的操作，規(guī)范作業(yè)的流程。

二、倉(cāng)庫(kù)人員管理

倉(cāng)庫(kù)管理的，其實(shí)是人員的管理。為了規(guī)范人員的管理，企業(yè)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)該編制每個(gè)崗位的職責(zé)，建立完善的員工培訓(xùn)體系，增加員工對(duì)倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)的熟練度，從而有效提升作業(yè)效率。同時(shí)，應(yīng)該制定倉(cāng)庫(kù)作業(yè)KPI指標(biāo)，完善員工的績(jī)效考核機(jī)制，有效監(jiān)督員工作業(yè)。

人員的管理，看似容易，實(shí)則困難。在純?nèi)肆芾砟Ｊ疆?dāng)中，員任務(wù)分配容易不均衡，管理層無(wú)法每時(shí)每刻在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員工，就容易導(dǎo)致部分不負(fù)責(zé)的員工弄虛作假，推諉扯皮。而應(yīng)用了WMS系統(tǒng)后，作業(yè)任務(wù)系統(tǒng)分配，作業(yè)實(shí)績(jī)自動(dòng)保存，能夠有效搭建人員監(jiān)督體系，為績(jī)效考核提供真實(shí)的數(shù)據(jù)。

飲料生產(chǎn)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理主要存在的問(wèn)題：

① 原輔料入庫(kù)流程繁瑣，清點(diǎn)困難，倉(cāng)管員需要和交貨人辦理交接手續(xù)，人工核對(duì)、清點(diǎn)原輔料的名稱(chēng)數(shù)量等。人工清點(diǎn)效率低下，出錯(cuò)率高。

② 原輔料出入庫(kù)、領(lǐng)用、退貨等，都需要認(rèn)真仔細(xì)手寫(xiě)單據(jù)，相關(guān)人員簽字確認(rèn)。填寫(xiě)的單據(jù)需妥善保存并按照產(chǎn)品類(lèi)別和時(shí)間順序裝訂成冊(cè)進(jìn)行保管。手寫(xiě)單據(jù)，時(shí)常出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，且增加工作量和數(shù)據(jù)保存難度。

③ 無(wú)法嚴(yán)格實(shí)行原輔料的先出、后進(jìn)后出，不利于原輔料在效期內(nèi)有效使用。

④ 倉(cāng)庫(kù)貨物標(biāo)志不規(guī)范，分類(lèi)不明顯，原輔料、成品入庫(kù)上架歸位擺放沒(méi)有條理，尋找難度大。

⑤ 倉(cāng)管部門(mén)必須定時(shí)準(zhǔn)確的報(bào)送各類(lèi)報(bào)表給到財(cái)務(wù)部門(mén)及其他部門(mén)，需要人工統(tǒng)計(jì)報(bào)表各類(lèi)數(shù)據(jù)，難以避免人工出錯(cuò)。

wms倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)解決方案：

① 運(yùn)用條碼及RFID自動(dòng)識(shí)別技術(shù)，通過(guò)手持PDA掃描原輔料的條碼，完成出庫(kù)、入庫(kù)、領(lǐng)用、質(zhì)檢、盤(pán)點(diǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)自動(dòng)采集、核對(duì)與登記。無(wú)需人工核對(duì)材料的名稱(chēng)規(guī)格數(shù)量等信息。

② 信息化管理實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化作業(yè)。倉(cāng)庫(kù)各個(gè)環(huán)節(jié)作業(yè)無(wú)需手寫(xiě)單據(jù)，可通過(guò)wms倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)生成，系統(tǒng)將自動(dòng)記錄當(dāng)前環(huán)節(jié)的作業(yè)數(shù)據(jù)信息，需要審批的則通過(guò)系統(tǒng)推送給相關(guān)人員。系統(tǒng)記錄數(shù)據(jù)，比紙質(zhì)數(shù)據(jù)保管更加安全穩(wěn)妥，便于查詢(xún)，也簡(jiǎn)化了審批的流程。

③ 用戶(hù)通過(guò)靈活對(duì)系統(tǒng)的操作規(guī)則進(jìn)行配置，根據(jù)系統(tǒng)策略設(shè)定作業(yè)的相關(guān)規(guī)則流程。如在揀貨方面，設(shè)定先出的出庫(kù)策略，當(dāng)有出庫(kù)需求時(shí)，wms倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)將優(yōu)先推薦先入庫(kù)的原輔料或成品進(jìn)行出庫(kù)，揀貨員按照系統(tǒng)指引揀貨即可。既優(yōu)化揀貨路徑，實(shí)現(xiàn)先出，又降低了人員經(jīng)驗(yàn)依賴(lài)。

④ 運(yùn)用wms倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的標(biāo)識(shí)管理功能，規(guī)范庫(kù)區(qū)及貨物的標(biāo)識(shí)，實(shí)行統(tǒng)一條碼化管理，一物一碼，在wms中能精細(xì)查詢(xún)某個(gè)原輔料或成品。

⑤ wms倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)將自動(dòng)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行多維度的智能分析，生成各種報(bào)表，如出入履歷、庫(kù)存臺(tái)賬、庫(kù)存實(shí)績(jī)、績(jī)效報(bào)表等等，為企業(yè)管理層決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

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