1根據(jù)卷圓直徑調(diào)節(jié)滾軸位置，作業(yè)前用廢料調(diào)試，不得直接將工件拿去調(diào)試。 2操作時手及身體其他部位靠近滾軸距離不得超過20CM，嚴禁非操作人員在設(shè)備前逗留。 3操作過程中發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)立即停機檢查，待故障排除后方可繼續(xù)作業(yè)。 4加工好的工件不得直接放在地上，應(yīng)該放在地臺板或物料車上，碼放整齊，不能堆放太高和阻礙通道。 5工作結(jié)束后清除機器及模具上的油污和雜物，維護保養(yǎng)設(shè)備，清掃周邊環(huán)境衛(wèi)生。

設(shè)備管理是對設(shè)備壽命周期全過程的管理，包括選擇設(shè)備、正確使用設(shè)備、維護修理設(shè)備以及更新改造設(shè)備全過程的管理工作。

設(shè)備運動過程從物資、資本兩個基本面來來看，可分為兩種基本運動形態(tài)，即設(shè)備的物資運動形態(tài)和資本運動形態(tài)。設(shè)備的物資運動形態(tài)，是從設(shè)備的物質(zhì)形態(tài)的基本面來看，指設(shè)備從研究、設(shè)計、制造或從選購進廠驗收投入生產(chǎn)領(lǐng)域開始，經(jīng)使用、維護、修理、更新、改造直至報廢退出生產(chǎn)領(lǐng)域的全過程，這個層面過程的管理稱為設(shè)備的技術(shù)管理；設(shè)備的資本運動形態(tài)，是從設(shè)備資本價值形態(tài)來看，包括設(shè)備的初期投資、運行費用、折舊、收益以及更新改造自己的措施和運用等，這個層面過程的管理稱為設(shè)備的經(jīng)濟管理。設(shè)備管理既包括設(shè)備的技術(shù)管理，又包括設(shè)備的經(jīng)濟管理，是兩方面管理的綜合和統(tǒng)一，偏重于任何一個層面的管理都不是現(xiàn)代設(shè)備管理的要求。